说起中国女排，我最初的印象来自我的老爸：爸爸年轻的时候喜欢看体育比赛，乒乓球，篮球，排球都喜欢看，尤其喜欢中国女排。在他的影响下我渐渐的知道了中国女排是什么，她们为什么让一个再普通不过的老百姓如痴如醉。让我印象最深的是04年雅典奥运会和俄罗斯的决赛，中国女排在0比2落后的艰难局面下，凭借一股不服输的韧劲儿，硬是连扳三局，赢得了冠军。当时的我和爸爸激动地从沙发上跳了起来，眼含热泪，所以中国女排与我而言有一种特殊的情缘。
看完《夺冠》后，我一直问自己：为什么中国女排能够如此成功？难道仅仅是因为女排姑娘的顽强拼搏吗？不止如此，中国女排之所以成为国民偶像还有以下原因：
国家利益最大化。从教练到队员再到女排的其他人员，坚持国家利益大于一切的原则。郎平有一段独白，说自己是50岁的身体，80岁的心脏！无论遇到多大的困难也要迎难而上，为国家争光。而在企业中，这就要求我们员工必须将公司的利益放在首位，排除万难，将企业的利益最大化，只有这样我们才能让客户满意，顺心；而我们自己也会自然而然地有所回报。
和善而坚定。影片中的几位教练给我留下了非常深刻的印象，电影刚开始女排队员们在训练的时候，数次“遭遇”教练的“刁难”，明明都已经坚持不下去了，教练还是固执的要求队员们训练，因为没有完成目标！表面上看是教练太过严苛，其实我觉得是教练的智慧。教练深知中国女排的姑娘们的优缺点，所以他笃定地认为只有苦练才能冲出亚洲，走向世界。而教练又充满了柔情：在大年三十的晚上，教练把女排姑娘的家人们聚在了一起，让姑娘们享受久违的亲情，而他自己偷偷地躲在窗外看，这是一个父亲的爱。这种智慧，和善而坚定的态度如果能够应用到教育学生的过程中，必然也会激发每个孩子的学习热情，而且能够维系好优良的师生关系。
敢想敢做。影片中郎平刚被征入国家队的时候，连打球的资格都没有，只能自己默默地进行力量训练；甚至连她的陪练都觉得她不可能进入主力阵容。但郎平自己非常自信，她确定自己会进入主力阵容，而且能够为国争光。《一起创造的日子》里讲过，一个人要有宏大的理想作为灯塔指引，才有可能成功，如果连想都不敢想，那就已经失败了。所以作为一名教育工作者，我们更应该敢想敢做，我们就是要成为受人尊敬的国际一流学校，所有的老师和学生都应该按照国际一流的标准严格要求自己。
创新意识强。中国女排经历过漫长的低谷，但她们没有一蹶不振，而是在郎平的带领下，大胆的起用新人，不断创新，才迎来了中国女排的重生。我们企业何尝不是如此？歌尔教育刚刚起步，虽然取得了一些小成就，但如果就此沾沾自喜，故步自封，只能是昙花一现。相反，如果能够主动求变，大胆创新，充分整合和利用相关资源，歌尔教育一定可以跨越百年甚至更长的时间。
郎平是神，不可超越。映射到企业里，一个团队如果有一个郎平型的领导带领着一批跟随者，那这个企业势必走不远，因为具有英雄色彩的领导，可以像神一样做到完美，但其他跟随者只是跟随，所以就像美国好莱坞大片里的英雄拯救地球一样，只存在于童话世界里。相反，如果一个企业有一位精明的领导者和一批领导型的跟随者，也就是这些领导型跟随者有“主人翁”意识，凡事都积极主动，不需要被安排，那这个企业必将乘风破浪，披荆斩棘。
