协会述职报告汇编15篇
随着社会不断地进步，越来越多人会去使用报告，其在写作上有一定的技巧。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编精心整理的协会述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
协会述职报告1睿翅空间信息爱好者协会副社长王军玲
白驹过隙，时光荏苒，初入大学的青涩仿佛还在眼前，而我却也担任睿翅空间信息爱好者协会副社长之职已半年。回首这半年，有感动、有辛酸、有迷茫、有收获……更多的是我收获了成长。感谢睿翅空间信息爱好者协会使我完成了从大一的干事到大二的社长的角色的转换，我很荣幸我是GISer,更加荣幸我是一个睿翅人。
仍记得大二伊始，我们社团进行了换届选举，而我也十分荣幸的接任副社长之职。在社团中，我深知自己的责任和任务。从刚开始的迷茫、手忙脚乱、不知所措，到现在的深思熟虑、三思后行，虽然有时候还是做不到面面俱到，但我也告别了青涩与无知。我深知，我的任何一个小小决定都有可能影响到社团，切不可因为一人之失，让整个社团为其承担责任。
20xx年，即将告别大一的我和大二的学长学姐们进行了暑期实践，此次暑期实践是睿翅社团成立以来的第一次实践，虽然没有本社团经验可以借鉴，但并不是摸着石头过河，我们充分的借鉴了其他社团和组织的经验和教训，举一反三，结合本社团实际，制定出了社团实践的课题、实践方法和实践内容。最终，我们的付出结出了美丽的花朵， ……此处隐藏22559个字……/p>
协会不大，但分四大块，一是协会本部。二是个成员，人员工作各不相同。协会由成立之初7人逐步发展壮大为60多人的队伍，每人的思想教育不一样，做好每个职工的思想工作关系到协会的.稳定和发展。作为协会的主要负责人，我认为在抓好各项工作落实的同时，抓好每个人员的思想工作是实现工作目标的关键。半年来，除了平时经常与各部门的负责人沟通交流思想，还与每个部门的成员进行谈心，了解他们的思想动态及对协会的看法，针对每个部门的不同情况，做好稳定工作，帮助协调解决大家思想上出现的问题。
五、抓关键，创新思路，改进方法，积极推进各项活动协调发展，建章立制，狠抓内部管理，加强基础建设。协会是新组建的社团机构，一切均需从零做起，没有什么经验可以借鉴，为充分发挥好协会的桥梁纽带作用，真正成为知心朋友，从协会成立之初，就非常注重基础性建设，不断提高 干部的整体素质。按照社团组织管理规范，做到了每星期召开一次理事会议，报告协会工作，听取大家的`意见建议，不断改进工作方法，帮助协调解决工作上的难题，尤其是社团博客的创建，为大家更好的提供了交流平台。
存在问题：一是由于工作繁忙，有些制度坚持的不好，如“一会一课”制度等;二是在工作中对有些政策规定把握不准，有的问题请示报告不及时受到批评。
随着时间的流逝，我们预定的目标没有完全达到，我这个社团负责人赴主要责任，大家的上课积极性不高，活动较少，都存在问题，我们会在这些问题上不但吸取经验，自觉改正错误，会不断地改善社团管理制度，建立健全相关资料，加强大家对社团的兴趣，不断创造亮点让大家去锻炼，去表现。加大社团博客的管理，将优秀的作品及文章进行更新，让大家有更好的发展平台和学习交流展现，在今后的道路上一定会做的更好。
