武
汉
市
人
才
储
备
协
议
书
武 汉 市 人 才 服 务 中 心
武 汉 市 人 才 储 备 协 议
甲方：武汉市人才服务中心 乙方：
为积极吸纳储备我市经济建设发展急需人才，促进毕业生就业，根据有关政策规定，经双方平等协商，自愿签订本协议并共同遵守：
一、协议期内甲方应提供的免费服务（一）求职信息服务1、通过武汉毕业生就业网（（）发布求职信息；2、加入中国武汉人才市场人才信息库，向用人单位推荐。（二）户档代理服务1、办理毕业生进市就业及户口转入我市常驻户口手续；2、管理人事档案，提供一年期满办理毕业生转正定级和干部调动手续，两年内办理就业调整手续。二、协议期内乙方履行的以下义务（一）2014年门签发的《毕业生就业报到证》住人口登记表、《毕业生就业协议书》甲方办理报到、入户等手续。（二）乙方档案应由本人或其毕业院校在转递到甲方；
月1日前持湖北省高等学校毕业生就业管理部、毕业证、学位证、市内学生集体常
）和武汉人才网
、两张一寸黑白相片及本协议到2014年
月31日前1012
（三）落实工作单位后，及时通知甲方，并办理有关手续。
三、协议的变更、续签和取消
（一）乙方落实工作单位后，凭接收单位及其主管部门接收函，与甲方取 ……此处隐藏3730个字……
据了解，石狮籍大学生大部分都没有回来就业，而石狮现有的中高级人才大部分都是外来人才。尽管建设石狮需要大量外来人才，但有关人士还是建议，石狮人才本地化建设应该加强。
储备人才应注意的四个问题
什么时候储备人才：
企业初创时期不必储备人才，因为现在企业最需要的是站稳脚跟，来的人才也是想立即可以委以重任，并希望给企业带来立竿见影的效果。当企业进入成长期和稳定发展期后，为了适应企业人才的更新换代和正常的人员流失，就应该考虑人才储备了。
储备什么样的人才：
应当根据企业核心而定，比如一家加工型服装企业，就应该加强生产管理方面的干部储备，一家以贸易为主的服装企业，就应该加强营销质检方面的干部储备。而其他岗位的人才则可以在社会上。
储备多少人才：
储备人才对调动新老骨干的积极性有很大的影响，也就是人才储备的鲶鱼效应。首先老骨干认为企业已经找好了替班的，积极性受到影响，而且当“鲶鱼”过多的时候，还会导致“沙丁鱼”死亡。但是，这种现象是好的，建议企业在必要的时候牺牲几条“沙丁鱼”也无妨。
人才储备的期限多长：
一般情况下，中低层管理人员培养半年，高级管理技术人员一年以上，但这没有一个准确的标准，根据企业自身情况而定。培养时间长了，人才会产生一种失落感，“英雄无用武之地”，导致储备人才的流失。培养时间短了又根本不能胜任管理岗位，也只能淘汰，白白浪费了人力物力和财力。
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