第一篇：会计师事务所员工转正申请书
各位领导：
在公司领导的赏识下，我于xxxx年xx月xx日加入x会计师事务所，工作几个月来，严格遵守公司各项工作制度，服从组织安排，尽心尽力完成各项工作。现将试用期阶段的工作汇报如下，同时也恳请公司领导批准我为正式员工。
1、 注重学习、勤于思考。
审计是一个极具专业性的工作，要不断地学习，而对于我来说更要认真、仔细、一步一个脚印慢慢地学习，把外来的知识内化为自己的能力。入所的一段时间，我一直做内勤，工作之余认真学习审计相关的资料，遇到不懂的地方及时记录下来，向同事们请教。我是跨行业转到事务所从事审计工作的，虽然自己通过了注册会计师专业阶段的考试，但缺少实务经验，所以在春节假期期间，我阅读了一些财务基础理论、财务软件操作、会计查账技巧等书籍，并向经验丰富的老会计、事务所的专家现场请教。
2、 踏实工作、努力拼搏。
入所以来，参加了xx电力公司年报审计、xx粮年报审计、xx农电上划清产核资专项审计，在项目经理的指导下，完成所分配的工作。xx电力公司年报审计是我参加的第一个项目，第一次走到实务工作中，感到压力特大，在项目经理的指导下做了一些基础性的工作。在xx七个库点的年报审计中，我做了银行函证、往来函证、现金盘点、实物盘点，资产类、负债类底稿及一些基础性工作，在完成自己工作之余并积极主动地帮助实习生。在xx农电上划清产核资专项审计工作中，由于我所在项目组没有从事过这样的专项审计，所以，我 ……此处隐藏14134个字……培养上，可以选派一些注册会计师去国际会计师事务所学习国外的先进经验和服务技术，或者邀请国外的人员来中国传授知识，同时事务所应该选择适合自己事务所发展要求的注册会计师；在业务范围上可以借鉴国外的咨询业务和税务代理业务，发展新的业务领域；在品牌建设上，我国会计师事务所应该学习国际“四大”，积极提高审计质量和服务，对外要在社会公众面前树立自己的形象，对内要构建和谐文化。因此要借助外部的机会来克服自身的劣势，寻找稳定发展的战略。
（六）我们所参与社会中小会计师事务所竞争策略
（1）招聘或培养复合性人才。复合性人才能有效降低成本，提高服务质量。建立整套人才发现、招聘、培训、重用、奖励、处罚、晋级制度，形成能留住有才、有德的人才，这是形成核心竞争力的关键。
（2）扩大事务所的执业范围，为企业提供其所需的全方位服务。每种服务建立一个精悍灵活的小团队。这种灵活的小队伍往往为事务所带来新的收益增长点。
（3）以资本为纽带实行合并扩张。这种方式可以迅速扩大规模，但必须考虑合并企业各自的企业文化的可兼容性。只有具备相同或类似文化的企业实行合并，才能起到“1+1>2”的效果。另外，各自业务范围的差异化，也有利于合并后声速扩大执业范围。
三、总结篇
我觉得我在2014年度的工作态度是要更加积极努力的吸取更多的知识点和业务技能，让更多的人肯定我，我希望给自己更大的发展空间，只要还有明天，今天就永远是起跑线。如果我在前进的脚步中遇到了困到我仍然坚信，火把倒下，火焰依然向上。总结就是成功就是你被击落到失望的深渊之后反弹得有多高，无论再华丽的言语都代表不了成功，唯有看见我的行动的前进的脚步，才能一步一步迈向成功！
