第一篇：小教学常规自查报告
小教学常规自查报告
多年来我们坚持：“办一流学校，抓一流管理，建一流队伍，创一流成绩”的办学思想，根据学校教育特点创造性地开展工作，建管并举，严谨治学，工作中突出一个“严”字，狠抓一个“实”字，使学校各项工作都有较大的改观。
一、建立健全制度，强化学校内部管理。
（－）、健全各种制度，以制度健全管理机制。
常言道；国有国法，家有家法，校有校规。我校各种制度健全，包括教师考勤制度、请假条制度、教师评估制度，奖罚制度等一系列制度，一应俱全。我以为，没有规矩不成方圆，没有制度就谈不上什么管理，更谈不上什么科学管理了。我校的请假条制度规定：请假到教导处请，然后拿着教导主任签字的请假条交到校长办公室。
我们结合教办下发的教师考评细则，联系我校实际，重新分解一些条款，使之更具有可查性和可操作性。奖惩制度考虑方方面面，经过校委会、全体教师讨论通过，切实起到了激励作用，调动全体教师的积极性，加强了主人翁精神。
我校教师常年坚持写教学日记，对日常教学、学生管理、教学管理起到了督促、汇报的作用，促进教学常规、教师上课、办公秩序井然有序。
（二）、建立健全各种制度，加强学生管理。
我校对每周一次的班会课进行了严格的管理，规定每个班主任每周的班会必须有专门的备课。备课包括对上周中日常教学秩序的总结，对违纪违规行为的处理方案，对好人好事的表扬，以及对本周的教学要求及目标。我校施行学生管理两 ……此处隐藏14860个字……每次活动学校都是提前文字通知到班，召开有关人员会议具体安排，设立评委，对活动组织好，效果好的的班级和个人进行奖励。
3、校园环境建设坚持“环境育人”为目标。一是做到了“绿化、净化、美化”，被授予“绿化合格学校”。学校卫生工作有专人负责，有专项制度，有检查记载，有通报反馈。二是文化氛围浓厚。如校训醒目，催人奋进。黑板报定期举办，重大时事，文化橱窗重在激励，今秋我校又花费大量人力财力，积极创办“艺术校园”，获得县、市领导一致好评。广播室工作经常，重在宣传与表彰，教室张贴名人名言、名人画像，重在营造氛围。三是快乐校园、快乐体育、快乐教育正在开展。如下午全校安排30分钟的时间，开展课外活动。
以上是我们学校近年来所做的主要工作和取得的主要成绩，自评分为95分。但是
这些工作和成绩与上级领导的要求，与先进学校相比，还有差距。通过自查，我们认识学校的工作还存在以下几个方面的问题：
1、教师教学基本功还有待进一步提高。
2、学校在实施“教研兴校”战略意识虽然得到了认识，虽然有制度、有形式，也取得了一定的成果，但档次不高。
3、“五育并重”尚未形成特色。有些东西落实不够。如综合实践活动课开展得不是很好。
针对上述存在的主要问题，我们研究了今后的工作着力点及打算。一是加大学校改革力度和教师考核的力度，实行全员聘任制。二是强化教职工的思想政治工作和党员教职工的先进性教育工作，让教师认识到教学要有危机性，让党员认识到自己要有先进性，充分发挥带头作用。三是加强教学制度的执行力度，并使这些制度得到切实落实。四是加强教研，苦练基本功，强化校本培训工作，不断提高教学业务水平，使教学质量一年上一个新台阶。
