精细管理创新品牌锲而不舍 稳步发展
为全面完成2019年的各项目标任务而努力奋斗！
尊敬的木董、木总、亲爱的同事们：
大家上午好！今天我们全体人驰人在这里欢聚一堂，我非常高兴能够在这个既温馨又祥和的时刻和大家共同回顾过去，展望未来。新春伊始，万象更新。我们告别了忙碌而丰收的2018年，迎来了令人期待的2019年，首先请允许我籍此平台向来宾和全体员工致以新年的问候与祝福，向一直以来兢兢业业、时刻坚守在生产一线的全体管理和职工表示最真诚挚的感谢和最衷心的敬意！
2018年我们取得了多项不错的成绩，比如：订单和产量实现历史性突破，客户审核最多一年，通过16949/14000体系认证，安全生产国家三级标准化等等。员工的工作理念也得到了进一步的提升；过去一年，公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干的好员工，通过共同的努力，使公司赢得了当地政府和客户的认可。我为有你们这样的同事感到骄傲，并为自己能为人驰这样具有实力、富有朝气、永葆竞争力的公司服务而感到自豪。我们要正确看待2018年取得的一点成绩和优秀荣誉，以自豪不自满、自信不自负的姿态正确对待所取得的好成绩，成绩是辛勤劳动的回报，荣誉是对过去工作的褒奖和肯定。也是今后做好工作的鼓励和鞭策，这些成绩和荣誉只是人驰漫长发展历史中短暂的一刹那，要将其归零并以此为新的起点继续努力工作，撸起袖子继续加油干，争取更好的业绩和荣誉。
然而，成绩只属于过去。公司要壮大，管理就迫切需要提升，人员的综合素质和业务技能亦同时需要加强，个 ……此处隐藏3030个字……形势难以预测，导致价格波动和经济走势难以判断上游原材料变化、汇率变化、供求关系变化都存在不可预见的因素，需要各部门加强联动来锁定风险、防范风险。
2.从国家宏观经济发展周期来看，现在正处于十年周期的窗口期，也是风险难以预料，一定要提前布局，把控好战略布局，把握好采购原材料的时点，把握好库存产品的数量，有应对不同形势的良好对策、措施和应变的反应速度，我们要以变制变、以静制动。
3.从汽车行业周期看，19年还是市场不容乐观，乘用车饱和，市场购买力持续平稳甚至下降，有些公司商用车在提升，市场再萎靡，也有做的好的企业。相信市场在木总的操作下，还是很有信心的，因此，要求我们必须与时间赛跑，加快推进有竞争力的新项目的开发速度，缩短交货周期，我们要赢在时间上、质量上、成本上、继续保持市场占有率稳中有升。
4.从人驰自身的发展来看，接下去是人驰大投资大发展的时期，需要大量资金的投入，做好资金保障加快投资，这更需要我们有艰苦朴素、任劳任怨的工作作风、需要从老板到班组长有大格局、放开手脚大干一番事业！
成绩属于过去，未来仍需努力！越是取得成绩的时候，越是要保持头脑清醒，越是要坚守居安思危如履薄冰的戒心。2019年是风险与机遇并存的一年，我们要上下一心，同心同德、团结一致，坚定信心、提高认识，在降本增效、安全环保、市场运营、内部管理、创新驱动方面再提升，全面建设人驰铁军，真抓实干、奋勇向前，在危机中抢抓机遇，用铁的战斗力书写人驰发展新篇章！让我们一道携手，为人驰高质量发展而奋斗，为百年人驰的梦想而拼搏！
最后，衷心祝愿全体员工和来宾：猪年吉祥、身体健康、工作顺利、家庭幸福！
谢谢各位。
2019年1月19日
