供热车间工会分会在厂工会正确领导下，紧紧围绕“找增量、深挖潜、打指标、降成本”的主题，紧密结合“担当作为、提升效能”活动，眼光向内，发挥自身优势，策应冬季生产，在11月10日至12月25日竞赛期间内各项指标有了长足的进步，取得了一定的成绩，但也暴露出一些不足，总结如下：
一、竞赛完成情况
1、精神风貌
竞赛期间职工理解并重视竞赛要求，始终保持精神风貌良好，语言文明，遵守纪律，劳保穿戴整齐，现场作业完全符合安全规范。作业现场设备、地面保持干净整洁、室内物品摆放整齐，达到了竞赛实施方案要求。
2、成本指标
蒸汽：计划生产蒸汽压力≥0.15MPa，实际完成≥0.16MPa，完全符合计划指标，也符合厂生产管理部门的指令。计划蒸汽产能≥24吨/小时，实际达到产能≥25吨/小时，为兼顾环保指标和外部管网以及经济运行要求主要维持在24-28吨。实现了竞赛高效优耗的目的。
除盐水：除盐水计划指标DD（25℃）≤10μs/cm）；YD≤0.03mmol/L ；PH值（20℃）：7.5～8.5。实际电导、硬度、酸碱度三项达标率100%。
生产水计划消耗125532m3，实际消耗量113250m3。盐酸计划量114230kg，实际完成量111300kg，，氢氧化钠计划量107600kg，实际完成量106600kg。造成酸碱增加的因素还有以下几点：
1.冬季运行生产水水温低，水温为5℃-8℃，经过加热措施后提升到13℃-1 ……此处隐藏756个字……存在的不足
虽然总体上竞赛告一段落，取得了预期效果，但还存在一些不足之处，在方法措施方面没能做到最好。
1、对高含硫煤质认识不足，只考虑了比较高，没想到超出计划好几倍，对配入的三冶炼优质煤调入配比不够精细，对生石灰粒度过大处理措施不科学。虽然车间及时采取补救措施得力，没有造成烟气超标的不良后果但足以引以为戒。
2、原水预处理准备不足，根据往年经验，考虑了原水冬季温度较低，及时投入了沉淀池预热，但今年罕见出现冬季原水浊度高出几倍甚至几十倍的情况，出现过几次超出单台高效纤维过滤器的处理能力，原有一开一备反洗的周期被打乱，数次出现两台并行的情况，存在难以为续的危险性。虽经多方查询，仍未知原因，还需要进一步关注。这也告诫我们，千想万想，总有想不到的事，设备设计要考虑一定的余量和生产预案至关重要。
四、竞赛的延续
这次劳动竞赛，车间给与了高度重视，上下齐心，尤其是车间骨干在竞赛中率先垂范的工作作风得到很好的体现，职工反映很好，过去职工总认为办公室人员没什么事做，很少到现场一起干，通过这次竞赛打乱了固有建制，经常置换职工到办公室来帮忙，同时办公室人员下到现场和职工一起干，彼此知道了各有各的工作要干，各有各的不容易，为今后更好的开展工作创造了条件。
这次竞赛中涌现出不少感人事迹，有半夜赶上来参加点炉的，有休息日紧急赶上来处理临时故障的，有冒着严寒快速更换收尘布袋的，有冒着高温和灰尘钻入烟道清理积灰的，毋分工种、毋分工作休息，只要有需要，就要做到最好。这种精神在供热是常态，虽为辅助，但责任不轻，无论是烟气指标还是除盐水供应，无条件必须保障。竞赛之后，我们会一如既往，竭尽全力做好本职工作，为全厂大局做出应有的贡献。
