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经营预算工作总结

时间:2024-01-22 07:32:19
经营预算工作总结(全文共651字)

尊敬的集团公司领导:

时光如水,转眼2020年即将过去。为了总结经验、寻找不足,以利更好开展明年的各项工作,现将一年的工作总结汇报如下:

一、承揽合同签订工作

2020年,***先后签订了**********项目,合同额***万元。全年新签合同额***万元。

二、营业收入及产值完成情况

2020年,由于***成立时间短上半年以前一至没有合同,新签订的合同年末才开工,全年能实现产值***万元。

三、劳务分包及材料设备采购、租赁合同签订工作

目前,***共有两个在建项目,一个是***,另一个是***,为了满足工程需要,***计划分别签订了劳务分包合同和材料采购及租赁合同。其中,***项目劳务分包合同已签订完,其他合同正在走流程。***工程分包合同、材料采购及租赁合同正在走程序。

四、新开工项目预结算管理台帐的完成情况

目前,***各项目的预算正在编制中。各工程项目预结算管理台帐均已着手在做,但仍然是比较滞后的,并且,相关人员对本业务尚不熟悉,需要进一步学习及努力。

五、在建工程存货情况

由于***所承建的工程项目特点,目前尚无存货现象。

六、存在的主要问题

1、由于***公司成立的时间较晚,公司上下仅30人,并且相关人员配备严重不足,甚至一个工程造价人员也没有,给公司经营预算管理工作带来很大困扰。

2、由于***公司专业人员少,相应劳务分包及采购合同的签订工作得到了集团公司各部门的帮助,在此感谢集团公司相应部门,特别是经营预算部,这也表明我们的管理工作还有一定的差距。

七、今后工作设想

1、针对今年在手工程及结转到明年的工作量情况,***公司明年准备继续扩大经营市场开发的力度,并做好投标工作;

2、做好承揽合同及相应专业分包、劳务分包及采购合同的签订工作;同时做好项目合同后评价工作。

3、抓紧对***公司相关人员进行培训学习,做好工程项目预算结算工作及建立相应管理台帐;

4、做好项目信息化管理工作,满足公司项目管理。

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