学院工资薪酬实施办法
为适应学院改革和发展，积极贯彻落实中组部、人事部、教育部联合下发的《关于深化高等学校人事制度改革的实施意见》和教育部下发的《关于当前深化高等学校人事分配制度改革的若干意见》等有关文件精神，达到奖优罚劣，优劳优酬，增强教职工的事业心和责任感，树立标准意识，加强绩效考核，工作持续改进，以及导向院、系（部）、处（室）分级控制，自主管理，工效酬金向教学一线，向优秀教师倾斜的目标。结合我院的实际情况，特制定本办法。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，解放思想，转变观念，加大学院人事分配制度改革的力度。以合理配置人才资源、优化人员结构、全面提高教育质量和办学效益为核心，以调动全院教职工的工作积极性为宗旨，建立符合高校特点的内部人事分配制度和运行机制，扩大教学部门分配自主权，充分发挥收分配的激励作用，努力创设有利于优秀人才尽快成长和发挥才干的制度环境，促进学院各项事业的发展。
二、基本原则
1、总额控制、自主分配、民主管理，建立岗位职责明确、结构层次合理的院系二级管理体系。
2、注重实绩、强化考核、实行岗位责任制。按照“按需设岗、择优聘任、责酬一致、严格考核”的要求，使院内津贴与工作业绩紧密结合起来，真正做到多劳多得、优劳优酬、工效挂钩。
3、效率优先、兼顾公平，实现整体提高与合理拉开档次相结合，并适当向教学一线倾斜。
4、营造岗位能上能下，待遇能高能低，人才合理配置，能充分调动和发挥广 ……此处隐藏9690个字……9
XXXX学院假期和假期计酬规定
附件10
XXXX学院工效考核分配操作办法
一、学院工效考核分配工作小组
组长：分管理人事处长
成员：各单位负责人及考核员，教务处、人事有关工作人员。
主要职责是：
1、审核各系（部）上报的教学工作量，审核非教学工作量（教务处负责）。
2、计算每月的工效酬金；负责工效酬金统计上报（人事负责）。
3、审核各单位上报的月工效酬金分配方案，并提出审核意见（组长负责）。
二、各单位工效酬金计核
各单位设立考核管理员（兼职），根据学院工效酬金管理有关规定，核算本部门人员当月的工效酬金。
三、工作进程
序号
日 期
工 作 内 容
1
25日前
各系（部）按有关规定统计本系（部）当月实际教学工作量《教师工作量统计表》，报学院教务处审核。
2
27日前
① 教务处将审核后的各系（部）教学工作量《教师工作量统计表》报学院人事；
② 各单位（系、部）完成对本单位人员的工作考核；
③教务处、学生处、人事处完成对各系、部（含正、副主任）的工作考核并将结果报人事。
3
4日前
各单位完成本部门工效酬金分配《月工效分配表》并报学院人事。
4
8日前
学院工效酬金小组完成对各单位工效酬金分配核算。
5
10日前
学院考核分配小组完成工效酬金分配方案的审核并上报董事会审批。
