景观工程施工工作总结
一、施工前要采取主动与事前控制：
景观工程是一项结合植物、土建、水电的工程，相关专业交叉施工部位多，有时如果未能和设计部门各专业设计人员及时沟通，会出现如下问题，比如：
①专业管线埋设在施工作业面下的位置存在不合理情况（部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方），或者灯位的位置和乔木位置存在交叉，施工时只能调整大型苗木种植位置，影响植物配置的合理性及，使得成本及植物的存活受到影响。
②各相关专业（消防、给排水、强电、弱电）井的设计位置部分布置在铺装区域及明显植物栽植区域，特别是在节点区域，严重影响了感观效果。
③由于目前大部分主材及全部辅材均由班组购买，对于班组购买材料，事先应及时做好封样，到场后及时取样，避免班组以次充好的情况发生。
④植物、土建、水电及其他单位应在施工前及时做好交底及沟通，避免重复施工及野蛮施工。
⑤对于隐蔽部分，及时联系业主方、监理方，做好照片取证和现场取证工作，对每道工序完成后，做好分部分项的验收工作。
⑥遇到专业施工项目，事先要做好专项施工方案，以便事前控制施工过程中可能会遇到的专业技术性问题。
二、过程中要采取动态和事中控制
① 在工程质量管理方面
硬质铺装工程：所有铺装材料在进场严格对照封样样板，符合要求的才能进场使用。在材料把控这点上，需要现场加强管控， ……此处隐藏451个字……安全隐患。加强工地临边的安全防护。
施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，到达预期安全生产目标的要求。
三、各个项目的成功，离不开公司领导的关心和支持，此外也需要业主方、监理方的支持与协调，同时，还需要各部门同事的通力合作，这样才能圆满完成一个优秀的项目。
四、工作中存在的不足：
工程质量上：
施工期间，对工程质量的把控还存在不足，品质意识还需要进一步巩固，细节上做的还远远不够。
专业知识上：
土建、水电、植物、财务、预决算专业的知识还存在不足和短板，对施工工序和过程的把控需要加强。此外还要加强管理知识的学习，弥补自身管理的短板。
工作管理上：
工作缺乏超前意识，对于工作缺乏全盘性考虑。
有时和各部门信息沟通上还不够畅通，导致一些问题没有及时解决和处理。
结算管理上：
有时因资料的不全面，导致结算进度的拖沓。
1、工程上继续做好管理工作，做好成本控制，加强与各方协调相关工作，并且做好相关经济类工作，包括合同签订，工程结算。
2、准确掌握相关工程进度，及时跟踪、监督工程质量控制，督促各工程项目按时间完成。
3、对外提升协调沟通能力，及时与各方进行工作沟通，对内团结同事，加强项目部团队建设工作，
4、树立大局意识，工作眼光要放长远，对于工作要勤总结。
5、加强学习，延伸相关专业知识，除了加强自身专业知识学习以外，还提升管理学、预决算、水电、美学等相关知识。
6、敢于担当，强化作风建设和党风廉政建设。
