在紧张的工作中时间悄然而去，回顾近期的工作，充实而忙碌，在领导的关怀、帮助、指导及同事们的密切配合下，紧紧围绕本职工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、认真学习、扎实工作”为准则，较好地完成了各项工作任务。现将近期工作情况总结如下：
一、思想理论知识学习
加强理论知识学习，不断提高自己思想认识和政治鉴别力。今年，主要以学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神为主线，分阶段、分类别学习相关理论知识，认真学习“两学一做”学习教育手册，通过不断地学习，政治敏锐性得到不断增强，政治立场进一步坚定。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。通过近期的学习和努力，在政治、思想、管理能力等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的员工。
二、近几年的主要工作和成绩
2014年，在北京铁路枢纽西黄线增建第二线工程手帕口1号立交中桥工程，担任工程部长，主持完成项目的临建搭设、基坑开挖、桥体预制施工方案的编制并组织实施。因项目位于北京市西二环和西三环之间，场地狭小，施工条件复杂，占地拆迁等客观困难因素影响，我从施工方案入手，解决了混凝土浇筑、吊装等难题。混凝土采用地泵浇筑，精确定位泵车、泵管占地和路径，疏导罐车掉头卸料排位等方法解决混凝土浇筑难题。吊车无法到达的地方采用临时组装铺设轨排，人工控制台车滑移的办法解决吊装难题，保证了 ……此处隐藏2037个字……所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。
5、加大对国际工程人员培养力度
个人认为应加大对工作5年以上的有一定学历的人员培养力度。这一部分人已有一定的工作经验，也适应了公司的管理措施，也己静下心来，愿意在公司继续干下去，身体条件很好，年龄不到35岁，精力充沛，正是干事的时候。公司只要给他们有适合自己发展的职业规划，按规划来进行培养，很快就可以成为公司的中坚力量，在项目上挑起担子。
6、加强现场管理和团队建设
项目部要树立“扎根精神”。搞好团队建设，项目部要经常开展各种活动来形成团队文化，要关心项目部的每一个人的各种情况，了解思想状况，包括国内家里的情况，形成一个拳头，才能做到战无不胜。项目部有条件的话可以定期请心理辅导人员到项目进行心理辅导，释放项目部人员的心理压力，形成一个健康向上的团队。
五、总结过去，展望未来
一至以来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，回顾近期的工作，我深深体会到，自己的每一个进步，都离不开领导和同志们的支持和帮助，在工作能力上距实际工作需要还有很大差距，开拓创新方面需加强，实际工作经验需不断丰富，工作能力需不断提高。今后，我将以更加饱满的干劲，更加务实的作风，努力克服不足，锐意进取，力争把工作做得更好。我将在以后的工作中检讨分析自己的不足和缺点，认识差距，接受经验，吸取教训，扬长避短，提高和改进施工方法，逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。在未来的工作里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使自己的工作再上一个新的台阶。
